Corso di Formazione: IL BUDGET DEL PERSONALE - 10 e 17 Maggio 2018 dalle 9.00 alle 18.00 - c/o Confimi Industria Monza Brianza - Viale Elvezia, 2 Monza

    Confimi Industria Monza Brianza ha organizzato il seguente corso di formazione:

 

IL BUDGET DEL PERSONALE

 

OBIETTIVI:

Obiettivo del corso è l’apprendimento, da parte dei partecipanti, delle principali metodologie per formulare e gestire il Budget del Personale. Il Budget del Personale può così diventare strumento di grande importanza per l’attività della Direzione delle Risorse Umane, utile a gestire il rapporto costi-benefici e a rendere la Direzione Risorse Umane un servizio atto a determinare valore aggiunto in azienda.

 

DURATA:

16 ore

 

PROGRAMMA:

ELABORAZIONE DEL BUDGET PER LA DIREZIONE DELLE RISORSE UMANE

  • Elaborazione del budget
  • Aggiornamento organigramma
  • Pianificazione carriere: annuale pluriennale
  • Pianificazione economico finanziaria
  • Dettagli del budget del personale
  • Valori chiave del budget del personale
  • Da dove trarre i valori necessari per la realizzazione del budget del personale
  • Analisi dei dati a consuntivo e ricalcalo dei valori
  • Relazione tra budget aziendale e budget del personale
  • Struttura aziendale e centri di costo
  • Verifica della coerenza dei valori rilevati
  • Tempificazione delle rivelazioni dei dati per il budget del Personale


I SUPPORTI INFORMATICI PER L’ELABORAZIONE DEL BUDGET

  • Caratteristiche di un sistema informatico per il budget del personale
  • Funzioni principali e dati di supporto
  • Elaborazione del budget del personale mediante lo strumento informatico
  • Rilevazione dati a consuntivo
  • Calcolo del costo aziendale annuale
  • Proiezione valutazione di scenari pluriennali
  • Analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo
  • Le funzioni coinvolte nell’elaborazione del budget del personale
  • Centri di costo e centri di responsabilità


IL BUDGET DEL PERSONALE NELL’AMBITO RELAZIONE RISORSE UMANE

  • La Direzione Risorse Umane nella PMI
  • La funzione del responsabile delle Risorse Umane
  • Innovazione aziendale dal punto di vista delle Risorse Umane
  • La valutazione delle Risorse Umane
  • Organigramma funzionale
  • Pianificazione carriere
  • Valutazione prestazioni
  • Il Budget delle Risorse Umane nell’ambito   della Direzione strategica
  • Pianificazione delle Risorse Umane
  • Le Aree della programmazione integrata:
  • Ricerca e selezione
  • Formazione e motivazione
  • Riorganizzazione delle Risorse Umane
  • Diverse tipologie di contratti
  • La programmazione del turn over
  • Fabbisogno stagionale e gestione della flessibilità
  • Comunicazione interna e il clima aziendale
  • Il budget aziendale come strumento di comunicazione interna

 

DESTINATARI:

Direttore Risorse Umane, Operatori della Funzione Risorse Umane.

 

  

Per iscrizione e pagamento scarica la scheda di iscrizione

 

 

 

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